总经理黄心仁因疚离职。
高层顿时陷入真空。
加上与辣不怕合作不成功的消息传出。
公司上下顿时人心动荡。
管理和服务都跟不上。
很快就衰败下去。
而辣不怕与海底捞的发展，却像打了鸡血似的，一天一个台阶。
经过双方都很有诚意的协商。
辣不怕和海底捞正式合并为川省火锅连锁餐饮有限公司。
品牌都各自保留，只在前面缀一个川省火锅的小标。
张永等海底捞创始人团队，都摇身一变，成了新公司的股东。
郭美丽等辣不怕的管理团队，也拿到了叶风承诺的管理层激励股份。
成为公司的准股东，可以享受分红。
然后，在叶风的雄厚资金保证下，经过股东大会批准，计划在2年内，投资不低于5000万，在全国范围内兴建火锅城。
形成两个品牌齐头并进，既是兄弟公司又是竞争对手的格局。
让正宗的川省连锁火锅走向全国。
新公司继续贯彻以人为本。
重视留住员工、培养员工、激励员工。
为员工租住的房子全部是正式住宅小区的两、三居室，且都会配备必须的电器；考虑到路程太远会影响员工休息，规定从小区步行到工作地点不能超过20分钟；还有专人负责保洁、为员工拆洗床单；如果员工是夫妻，则考虑给单独房间……
为了激励员工的工作积极性，新公司每个月会给大堂经理、店长以上干部、优秀员工的父母寄一些钱，这些基本都是农村的老人，大多没有养老保险，这笔钱就相当于给他们发保险了，他们因此也会一再叮嘱自己的孩子在海底捞好好干。
此外，新公司还会参照广源饮品的做法，每年会拨专款用于治疗员工和直系亲属的重大疾病。
虽然这样的福利和员工激励制度让新公司的利润率缩水很多，但叶风及新上任的管理层都觉得这些钱花得值当。